TOVARLAR VA XIZMATLARNI KENG TABAQALASHTIRISH YO‘NALISHLARI
Keywords:
tabakalashtirish, diversifikatsiya, mahsulot portfeli, marketing strategiyasi, bozordagi raqobat, mijoz ehtiyojlari, BKG matrica, innovatsiya, xizmat ko‘rsatish, mahsulot dizayni, biznes strategiyasi.Abstract
Ushbu maqolada bozordagi raqobatbardoshlikni oshirish va mijozlar
ehtiyojlarini samarali qondirish maqsadida tovarlar va xizmatlarni keng tabakalashtirish
(diversifikatsiya) strategiyalari ko‘rib chiqilgan. Tovarlar va xizmatlarni tabakalashtirish
yo‘nalishlari iqtisodiy daraja, funksional imkoniyatlar, dizayn, foydalanish sharoiti va xizmat
ko‘rsatish darajasi kabi mezonlarga asoslangan. Tabakalashtirish strategiyasi kompaniyaga
bozorda o‘z mahsulotlarini farqlash va raqobatda ustunlikka erishishda yordam beradi. Maqolada
shuningdek, Boston Consulting Group (BKG) matrica modeli yordamida mahsulot portfelini
boshqarish, tabakalashtirish strategiyasining afzalliklari va kamchiliklari, hamda uning
innovatsion va marketing yondashuvlari haqida fikrlar bayon qilingan. Tabakalashtirish
strategiyasi kompaniyaning bozordagi turli segmentlarga moslashgan mahsulot va xizmatlar
taklif etish orqali daromadlarni oshirish hamda risklarni kamaytirish imkonini yaratadi.
References
Davletov, I. I., Svechnikova, T. M., Cherdansev, V. P., & Chernikova, S. A. (2015). Strategicheskiy menedjment: Uchebnoye posobiye. Perm: Izd-vo FGBOU VO Permskaya GSXA.
Alimov, A. N. (2014). Strategicheskiy menedjment: Uchebno-metodicheskoye posobiye. Belgorod: ID «Belgorod» NIU «BelGU».
Petuxov, D. V. (n.d.). Strategicheskiy menedzhment. Chast’ 1. E-biblio. https://www.e-biblio.ru/book/bib/Sinergia/strategmanagment/rl/petuxov_d_v_strategicheskij_menedzhment_chast_1.pdf
Yandex Images. (n.d.). Preimushchestva i nedostatki strategii differensiasii [Slayd]. https://yandex.ru/images/search?from=tabbar&img_url=https%3A%2F%2Fcf.pptonline.org%2Ffiles1%2Fslide%2F1%2F1XTwHlyJYI7jUhtsk3xD2zWALQKCZ0MPanErvVcm8%2Fslide-6.jpg
