НОВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
Keywords:
цифровая трансформация менеджмента, цифровой менеджмент, критерии принятий цифровых решенийAbstract
этой статье будут рассматриваться новые тенденции
современного менеджмента, новые методы управления в сфере цифровой экономики, а
также будут рассматриваться аспекты для данной перспективы, которые могут быть
основаны на новых тенденциях и будут рассматриваться проблемы и их решения.
References
Barnevik, P. (2020). Sovremennyy menedzhment v epokhu tekhnologiy [Modern management in the era of technology]. St. Petersburg.
Chirkunova, T. V. (2022). Tsifrovaya ekonomika i novye podkhody k upravleniyu [Digital economy and new approaches to management]. Zhurnal menedzhmenta.
Republic of Uzbekistan. (2018). Postanovlenie Prezidenta Respubliki Uzbekistan №PP-3832 “O merakh po uskoreniyu vnedreniya tsifrovoy ekonomiki” [Presidential Decree No. PP-3832 “On measures to accelerate the implementation of the digital economy”].
Sovremennye podkhody k menedzhmentu v usloviyakh tsifrovizatsii [Modern approaches to management in the context of digitalization]. (2022). In Sbornik konferentsiy Akademii nauk Uzbekistana [Collection of conferences of the Academy of Sciences of Uzbekistan].
Tapscott, D. (2018). Tsifrovaya ekonomika: Obeshchaniya i riski [Digital economy: Promises and risks]. Moscow.
World Bank. (n.d.). Tsifrovye tekhnologii v razvivayushchikhsya stranakh Tsentral’noy Azii [Digital technologies in developing countries of Central Asia].
Yuldashev, A. R. (2021). Upravlenie v tsifrovoy srede: Praktiki Uzbekistana [Management in a digital environment: Practices of Uzbekistan]. Tashkent.
Ziyaev, U. Kh. (2023). Razvitie tsifrovykh tekhnologiy v Uzbekistane: Vyzovy i perspektivy [Development of digital technologies in Uzbekistan: Challenges and prospects]. Ekonomika i upravlenie.
Tsifrovoy Uzbekistan – 2030: Natsional’naya strategiya tsifrovoy transformatsii [Digital Uzbekistan – 2030: National strategy for digital transformation]. (n.d.).
